Dat het beleid anders moet staat vast. Maar hoe maak je een keuze uit de vele beleidsalternatieven die er zijn? Hoe coördineer je dat? En hoe krijg je daar vervolgens draagvlak voor? IVA brengt nieuw beleid een stap dichter bij de realiteit, ook waar schotten tussen afdelingen en organisaties staan. Bij het begeleiden van dergelijke processen zet IVA games en spelsimulaties in, ontwerpt workshops en leidt facilitators op. Zoekt u ondersteuning bij teambuildingsessies, leiderschapsontwikkeling, cultuurveranderingstrajecten, of grote landelijke beleidsveranderingstrajecten? Kijk dan eens naar een van de voorbeeldprojecten en laat u vrijblijvend bijpraten over mogelijkheden.
Binnen het thema organisatieveranderingen biedt het IVA naast het bovenstaande expertise op de volgende thema's:
Strategie- en organisatieontwikkeling
Niet alleen de profit-sector wordt continu geconfronteerd met veranderingen in de omgeving. Ook de publieke en non-profit sector kenmerkt zich door ingrijpende verschuivingen in de relaties die organisaties onderhouden met de markt, de overheid, de politiek en de burger. Bovendien wordt de internationale context – met name de Europese Unie (EU) - als een strategische factor voor Nederlandse organisaties steeds dominanter.
Leiderschap en vertrouwen
Strategie- en organisatieontwikkeling doen een zwaar beroep op het leiderschap binnen en tussen organisaties.
Leiderschap en vertrouwen zijn zowel in het publieke als private domein belangrijke thema’s.
.
